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應對巴西市場高關稅,還得靠它

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巴西市場最大的問題,是進口關稅的問題。

巴西市場關稅外貿解決方案

一文講透中小企業銷售的七困六法

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中小企業發展到一定程度,就會遇到銷售的困局,能否在困局中成功突圍,不是做大做小的問題,而是生與死的問題,需要管理者認真重視和思考。

中小企業營銷競爭力專欄

領導力五大進階模型解析:職位、允許、生產力、培育、做人

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如果前四個階段你能夠長期做好的話,組織里的人會自動把你升到第五個境界。

領導力員工領導專欄

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對手在開拓,蘋果在“墮落”,創新路上,蘋果還能走多遠?

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從蘋果發布的軟件上看,蘋果并沒有拿捏到外界對其不滿的原因,而繼續在看似不相關的地方自嗨。

蘋果創新精選

企業做好績效管理需要明白的五個基本邏輯

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如果績效考核和整個戰略發展之間沒有任何的關聯,只是為了業績而考核,這樣的績效管理更稱不上科學。

績效管理績效考核企業管理精選

柳傳志:CEO最重要的責任是什么?

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不斷向上的追求、堅韌不拔、學習能力。

柳傳志CEO政策變化互動

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最新發布

制造行業
布局2020年代 - 物流行業篇06月12日
今年是2010年代的最后一年,伴隨著中美貿易摩擦的不斷升級,全球化以及全球供應鏈等問題都在不斷映入企業的眼簾。
企業戰略
創業是反人性的,要創業就不要像地球人一樣去生活06月11日
創業者一定是一群很特別的生物。
運作管理
年入85億,銷售卻不到100人:會算賬的公司,不要太爽!06月11日
創新的成本原理。
科技
為什么很多炫酷的產品并沒能流行起來?06月11日
當你第一次見它的時候你驚呼:“Amazing!這一,定就是未來!”然而幾年之后它卻銷聲匿跡,這到底是為什么呢??
企業戰略
如何擁有管理「不確定性」的能力?06月11日
任何情況下都有優秀的企業,你怎么才能成為優秀的那個?
金融投資
初創公司應該找什么樣的錢06月11日
由于缺乏制約,創始人的花天使的錢往往比較隨意,一旦公司擴大規模需要再融資,創業者需要重新面對新的、更嚴格的(機構)投資者的審視,調整起來很有挑戰。
企業戰略
Costco,下一個敗走的亞馬遜?06月11日
一個不尊重國家主權,且屢次挑戰消費者尊嚴底線的企業,是不可能有好結局的。
人力資源
你覺得自己有“管理失察”之責,但其實你要“負全責”06月11日
改進,就是最大的補償。對所有人的補償。
博文
我就是那個敢跟老板“要錢”的員工06月11日
知乎上也有人問:總看見同事在朋友圈曬加班,是一種什么樣的感覺?有人回答:比便秘還難受。很多人應該都遇到過這樣的同事,超級積極,也超級賣命,每天都是他,每天都要曬,好像就他一個人辛苦又敬業,大家都是渾水摸魚。...
博文
上司和下屬的“底線”大碰撞06月11日
在美劇里,我們經常可以聽到“bottomline”這個詞,也可以經常看到美劇中的boss們或一臉嚴肅或怒氣沖沖地告誡下屬:“不要crosstheline(越線)了!”在職場上,下屬理解和掌握上司的管理風格,知道上司的偏好與做事的底線...
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