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你覺得自己有“管理失察”之責,但其實你要“負全責” 2019年06月11日

你覺得自己有“管理失察”之責,但其實你要“負全責”

改進,就是最大的補償。對所有人的補償。

管理沉淪——不為人知的企業巨虧黑洞 2010年11月05日

管理沉淪是企業長慢性自殘,在沒有感知或感知遲鈍的半休眠狀態下,企業日復一日、年復一年地在原有水平上徘徊不前,難以取得突破性進展,企業的創造力、生命力日漸蝕耗。一旦市場突變,則可能...

魯冠球:企業家要自我管理 無為而治 2012年03月30日

自我管理,無形的,也要無為。要用無為的一種方式管理。無為而治,這是老子的思想,老子的東西我們能用好就好了。

從“管理實踐評選”看中國管理實踐研究 2014年09月11日

文化能夠影響管理實踐,中國企業同時受到中西方管理理論或思想的影響,把握不好,可能會造成消極后果。

企業管理的幾個誤區 2019年03月30日

沒有一種知識永遠適合于時代,也沒有一種管理模式一成不變。筆者認為當今企業管理者存在三點誤區。

管理的六大誤區 2008年11月10日

從“只有高級管理者才是管理者”到“管理依賴于文化”,在作者弗雷德蒙德·馬利克看來,一些管理方面的錯誤傳播甚廣。

管理,輕一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四個錯誤就是:把企業的管理職能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技術看得太重;把日益復雜的組織看得太重。

看青啤戰略成本管理 2015年03月16日

戰略成本管理在西方企業已經較為普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我國雖然也有一定的理論研究和實際應用案例,但是將其管理模式總體運用成功的狀況則是少之又少。本文通過對青島啤...

績效管理中直線管理者的五種角色 2007年10月30日

在績效管理中,直線管理者才是實施的主體,起著橋梁的作用,向上對公司的績效管理體系負責,向下對下屬員工的績效提高負責。

如何做好工廠的物料流動性管理? 2018年12月14日

如何做好工廠的物料流動性管理?

工廠的本質是物料流動,而要管理好流動性,需要從組織、方法和工具三個方面入手。

現實很殘酷 未來很較力 2013年01月04日

打鐵還需自身硬,要在以后的競爭中生存和發展,中國企業必須進行技術、管理和品牌的全方位的升級。

“管理大于經營的公司最后都死掉了”這是胡扯 2018年07月30日

“管理大于經營的公司最后都死掉了”這是胡扯

只有擁有強大的管理,才能擁有強大的經營!

從青啤看戰略成本管理 2015年01月30日

青啤在品牌、政策、資金、技術、市場等重要方面都占據了優勢,但是其營銷和管理的成本卻居高不下。

國學如何與管理聯姻? 2010年10月15日

國學管理重在人心的管理,柔性的管理,在硬性的管理制度的基礎上加入國學的因素能讓管理更具藝術性。

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